Erfahrungswerte

Melanie fand es nicht falsch, dass die neue Chefin nach ineffektiven Abläufen fahndete und versuchte diese zu optimieren. Oftmals schoss Anna aber übers Ziel hinaus, wobei es ihr auch an sozialer Kompetenz zu mangeln schien. Zudem ignorierte die neue Vorgesetzte alle Ratschläge der erfahrenen Mitarbeiterin, die sie als ungefragte Einmischung auffasste. Anna Wingert neigte zu einsamen Entscheidungen, wie Melanie schulterzuckend feststellte. Es kränkte die attraktive Brünette, dass die junge Frau gegen jede Art von gut gemeinter Hilfe resistent zu sein schien. Zudem verfiel Anna mitunter in einen fast schon arrogant zu nennenden Tonfall, wenn ihr etwas an der Arbeitsweise ihres Teams missfiel. „Sie müssen schon etwas effektiver arbeiten, wenn sie weiterhin eine positive Beurteilung erwarten. Ich sehe mir nicht mehr lange an, wie sie wertvolle Zeit mit unwichtigen Nebensächlichkeiten vergeuden!“ Die angesprochene Elisa blickte ängstlich auf ihren PC, als sie von der jungen Chefin zurechtgewiesen wurde. Melanie fand Annas Vorgehensweise unmöglich. Elisa gehörte sicher nicht zu den raschesten Mitarbeiterinnen, aber sie arbeitete dennoch genau und fast immer fehlerfrei. Anna Wingert wollte die Abläufe straffen, die sie als Zeitfresser ausgemacht hatte. Diese Vorgehensweise erhöhte nicht nur die Effektivität, sondern auch die Fehleranfälligkeit. Melanie und ihre Kolleginnen kamen unter Zeitdruck, da Anna Deadlines setzte, die unbedingt eingehalten werden mussten. Anna setzte auch neue Prioritäten, wobei ihre eigenen Projekte bevorzugt wurden. Dies betraf die Kooperation mit den Amerikanern, zu denen Anna seit ihrer Tesla-Zeit einen besonders heißen Draht besaß. In Zeiten der E-Mobilität konnte das ein gewichtiges Argument sein, wobei Anna gerne übersah, dass der Konzern auch mit den Marktführern aus Fernost auf eine gute Zusammenarbeit setzte. Die Vorstandsvorsitzenden waren mit Annas Einstand zufrieden, der für den berühmt berüchtigten, frischen Wind sorgen sollte.